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統一思想 咬定目標 層層下達 步步分解

日期:
2019/12/24 08:40
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——公司召開《2020年度經營方針和經營目標宣貫會與分解部署動員會》
    2019年12月16日,在總部行政會議室傻二哥公司召開了《2020年經營方針與經營目標》宣貫大會。宣貫大會由董事長范方雄主持,他全面宣導了公司的2020年經營方針和經營目標。公司總經理楊帝、財務經理吳懷忠以及各部門負責人出席宣貫會議。
    宣貫會上,董事會提出:2020年公司將以“鞏固業績、深化管理、狠抓品質、奮力創新”作為年度經營方針。
    范董詳細闡述了公司2020年的經營方針與經營目標的具體要求。他強調:“公司規劃在2020年里重點抓管理,加強公司當下的管理團隊建設和未來的梯隊人才建設,并合理規范公司的各項運營,同時改進公司現有的產品品質和取得一定的創新成果,在整體業績上也須有適當的提升?!?/div>
    在經營目標方面,不僅業績目標要向“三條線”的目標沖刺,而且管理目標要堅定貫徹落實各項指標和措施,突破實現既定的社會責任目標。董事會要求總經辦要督促各部門建設和持續完善績效評價體系、人才梯隊建設體系、管理機制體系、鞏固業績措施等長效機制。在2020年希望各部門為實現公司全年經營目標而全力以赴。
    12月23日下午,總經理楊帝主持召開《2020年經營方針與經營目標》落實暨工作分解部署動員會。參加此次會議的有公司各部門負責人及主管。
    在動員會上,楊總針對2020年的經營方針與經營目標,分析了公司內外環境的優勢與劣勢、機遇和挑戰,提出了具體落實的工作目標與分解實施方案。
    楊總還強調:“為確保公司完成《鞏固業績、深化管理、狠抓品質、奮力創新》的經營方針和各項業績、管理等經營目標,總經辦將帶領各職能部門全力以赴做好完善組織管理體制、提升產品品質、優化績效評價機制和人才梯隊建設等機制,督促營銷中心全面鞏固夯實137511系統工程,持續加強市場建設和業務拓展,推動新零售中心快馬加鞭擁抱新零售,適應新變化和新業態。深入推行制度系統化建設,充分整合公司內外部資源和各行政職能部門力量,集思廣益,奮力創新挖潛,做好年度目標細致分解和成效評估工作?!?/div>
    根據分解工作的部署要求,總經辦和財務部將于25日向董事會提交《2020年度工作計劃與財務預算》,其它各職能部門(包括生產與營銷中心的二級部門)工作計劃須于12月30日向公司總經辦和董事會提交《2020年度部門工作計劃》。
范董在分解動員會上總結講話
    2019年正漸行漸遠,2020年新年到來的腳步已越來越近!
    公司對新的一年工作已經做好了規劃和部署,董事會的2020年度《經營方針和經營目標》文件已正式下達,各部門負責人已進行了認真學習和領會,接下來公司各部門各團隊將層層下達、步步分解,充分貫徹董事會文件精神和落實目標任務,統一思想,咬定目標,相信在以范董為代表的董事會的帶領下,公司的《鞏固業績、深化管理、狠抓品質、奮力創新》的經營方針和經營目標一定能全面實現,也一定能最終完成第二次創業目標!
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